L’octroi en août 2008 d’une subvention de planification d’un million de dollars du ministère de la Santé et des Soins de longue durée de l’Ontario a permis de soutenir 12 mois de travail de programmation fonctionnelle et technique. Ainsi, une analyse exhaustive des besoins de la population au cours des 15 prochaines années a rendu possible la production d’une version améliorée du projet initial, présenté en 2007. La superficie de la nouvelle construction sera doublée, à 120 000 pieds carrés. Le coût estimé du projet s’élève à 93 M$. « Le nouveau projet de réaménagement permettra à l’hôpital de mieux répondre aux besoins actuels et futurs de la population, en plus de jouer un rôle élargi dans Prescott-Russell, conformément aux orientations stratégiques du Réseau local d’intégration des services de santé (RLISS) Champlain », a indiqué Manon Lacelle-Lacroix, présidente du conseil d’administration de l’HGH&D.
Trois dans unLe projet soumis au ministère compte trois phases, dont la construction d’un pavillon de soins ambulatoires où seront consolidés tous les services externes (cliniques spécialisées, réadaptation, hémodialyse, soins médicaux de jour, cardiologie et électrophysiologie). Une cour intérieure sera récupérée; cette construction permettra de déménager les services préopératoires (bloc opératoire, chirurgie d’un jour, endoscopie, chirurgie mineure et salle de réveil). Enfin, le prolongement de l’aile est doublera, et même plus, la superficie de l’Urgence et permettra l’aménagement d’une unité des soins intensifs.
« Avec ces nouveaux espaces, l’HGH&D pourra mieux accommoder la demande croissante, offrir de nouveaux programmes de façon efficace et améliorer l’accessibilité aux services pour la population de la région », a résumé le directeur général Marc LeBoutillier.
« Les infrastructures actuelles ne répondent plus aux nouvelles normes et ne nous permettent pas de satisfaire adéquatement tous les besoins. Les équipes professionnelles s’efforcent malgré tout d’offrir des services de qualité. Nous souhaitons que le gouvernement réponde à nos demandes le plus tôt possible », a quant à lui déclaré le docteur George King, médecin-chef intérimaire.
Le projet, qui constitue une priorité pour le RLISS Champlain et le ministère de la Santé, fait actuellement l’objet de discussions soutenues auprès des fonctionnaires du ministère de la Santé. L’Hôpital espère obtenir l’autorisation de passer à l’étape de préconstruction en 2010-2011. La construction proprement dite, de 18 mois, débuterait en 2012.
La population de Vaudreuil-Soulanges dépend de trois hôpitaux : l’hôpital du Suroît à Salaberry-de-Valleyfield, l’Hôpital général du Lakeshore et l’Hôpital général de Hawkesbury & District. Ce dernier, à environ 56 kilomètres de Vaudreuil-Dorion, reçoit plus de 4000 visites des quelque 125 000 résidents de la région. En 2008, un pourcentage important de la population de Vaudreuil-Soulanges a eu recours aux services de l’hôpital d’Hawkesbury (voir encadré). Martin Lacelle, coordonnateur des communications à l’hôpital, précise que le temps d’attente à l’Urgence, nettement moins important que celui des autres hôpitaux limitrophes, attire particulièrement des résidents de Vaudreuil-Soulanges.
Pourcentage par service de la clientèle de l’Hôpital général de Hawkesbury provenant de Vaudreuil-Soulanges• 6,4 % en hospitalisation;
• 7,1 % en chirurgie d’un jour;
• 11,5 % à l’Urgence.
En attendant la construction de son propre hôpital, la population de Vaudreuil-Soulanges bénéficiera de la mise à niveau de l’Hôpital général de Hawkesbury & District pour des services hospitaliers de qualité. (E.C.)

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