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Assurer la survie d’une entreprise lors d’un transfert

Mélanie Meloche-Holubowski par Mélanie Meloche-Holubowski
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Article mis en ligne le 12 décembre 2007 à 0:58
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Assurer la survie d’une entreprise lors d’un transfert
Michel Charlebois, conseiller aux entreprises pour Emploi-Québec, annonce fièrement l’aide aux entreprises pour assurer la survie de celle-ci lors d’un transfert à la relève. (Bianca Diorio)
Subvention de 34 000 $ pour huit entreprises
Assurer la survie d’une entreprise lors d’un transfert
Tranférer une entreprise à un membre de la famille ou à une personne de l’extérieur peut prendre entre trois et huit ans. Près de 70 % des entreprises ne franchissent pas le cap de la deuxième génération, faute d’une bonne planification.

C’est pourquoi Emploi-Québec de Vaudreuil-Soulanges, le centre local de développement de Vaudreuil-Soulanges, ainsi que Synergie Entreprises-Emplois Vaudreuil-Soulanges offrent à huit entreprises un programme pour planifier leur relève.

Le gouvernement fournira donc 34 000 $ pour subventionner ce programme afin de donner la chance aux petites entreprises d’avoir accès à des services d’experts.

Le programme donnera priorité aux entreprises avec un potentiel de développement pour la région et avec un siège social à Vaudreuil-Dorion. Ces entreprises doivent avoir entamé ou prévoient entamer le processus de transfert.

Le programme, intitulé « Relève et continuité des entreprises: Passez à l’action », choisira les huit premières entreprises intéressées en janvier et débutera, cet hiver, ses conférences et rencontres. Chaque entreprise aura environ 40 heures de rencontres et de support.

Le programme donnera des outils pour identifier les stratégies financières, fiscales et juridiques pour faire le transfert. Celui-ci aidera aussi à choisir une relève et à bien transférer les connaissances pour maintenir les activités de l’entreprise.

« Simplement transférer les connaissances peut prendre deux ans. Si nous voulons maintenir le tissu industriel fort, il faut le supporter », dit M. Charlebois.

À la fin du programme, chaque entreprise aura complété son plan de transfert, ainsi qu’un dossier de bilan-relève.

Réal Larochelle, expert-conseil de la firme Supor, travaillera avec les entrepreneurs. Il travaille auprès de PMR depuis plus de 20 ans et est membre de l’Ordre des administrateurs agréés du Québec. Il a déjà été propriétaire d’une entreprise familiale et supporte plusieurs entreprises dans leur processus de transfert.
Prévoir le futur
Le Québec verra d’ici peu des milliers de départs à la retraite et l’entrée de nombreux nouveaux travailleurs. Ce choc démographique doit être bien planifié.

« C’est un peu comme une course à relais. Les gens n’ont souvent pas prévu ou n’ont pas le temps de prévoir comment et à qui ils feront le transfert. Nous allons fournir l’information et les outils nécessaires pour assurer la pérennité de leur entreprise », explique Michel Charlebois, conseiller aux entreprises à Emploi-Québec.

Michel Charlebois explique que 80 % des entreprises au Québec sont des PME, dont beaucoup sont des entreprises familiales. La moitié des travailleurs du Québec travaillent dans une PME. Lucie Charlebois, la députée de Soulanges, ajoute que 35 % des chefs d’entreprises ont plus de 50 ans et un tiers de ceux-ci prendront leur retraite dans les trois prochaines années. « Avec ce programme, nous pouvons peut-être espérer d’une troisième, d’une quatrième génération pour une entreprise? », dit Mme Charlebois.

Yvon Marcoux, le député de Vaudreuil, dit que l’économie de la région dépend du bon transfert d’entreprises et que ce programme sera un bon outil pour les entreprises. « Notre région n’a pas beaucoup de PME de plus de 35 ans. Notre économie et nos emplois dépendent de la capacité des entreprises à assurer leur pérennité ».

Les entreprises intéressés par ce programme peuvent joindre Michel Charlebois au 450 455-4666, poste 306 ou le 1 800 463-2325, poste 306.

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